История

Управляющая компания Крайс Девелопмент была выделена в отдельный бизнес в составе cтроительного холдинга Krays Group с целью профессионального управления инвестиционно-строительными проектами. Решение создать девелоперскую компанию было продиктовано быстро растущим рынком строительных инвестиций, который требует новых стандартов качества управления инвестициями в недвижимость и рыночных подходов к процессу строительства.

Группа компаний КРАЙС образована в феврале 2005 года путем объединения 15 компаний, каждая из которых имеет опыт работы в сфере недвижимости. В г. Воронеж группа компаний «КРАЙС» работает под региональным брендом «Новые Строительные Технологии».

С момента образования группы компаний был осуществлен полный цикл строительства 50-ти многоэтажных и индивидуальных жилых домов, полный цикл реконструкции 15-ти объектов социально-бытового и промышленного назначения, работы по укреплению оснований и фундаментов 17-ти объектов. Группа компаний «КРАЙС» возводит унифицированные монолитно-кирпичные дома серии РЕАЛ .

В настоящее время наряду с Московской областью идет строительство в г. Воронеж, Воронежской области, Липецке, Саратове, Перми, Курской области.

ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ УПРАВЛЯЮЩАЯ КОМПАНИЯ КРАЙС

Компания Управляющая компания КРАЙС , ООО зарегистрирована по адресу г.Воронеж, пр-кт.Революции, д.1А, кв.92, 394036. ДИРЕКТОР организации ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ УПРАВЛЯЮЩАЯ КОМПАНИЯ КРАЙС Субботский Сергей Вадимович. Основным видом деятельности компании является Строительство зданий и сооружений. Также Управляющая компания КРАЙС , ООО работает еще по 5 направлениям. Размер уставного капитала 10 000 руб.

ООО УК КРАЙС

Коды

ОГРН: 1083668019126

ИНН: 3666152347

КПП: 366601001

Код налогового органа: 3666 (от 04.05.2008)

Похожие компании

Организация ООО УК КРАЙС 3666152347 была зарегистрирована по юридическому адресу Воронежская обл, Воронеж г, Революции пр-кт, 1, А, 92. Организация была поставлена на учет 04.05.2008. Фирме выдан Общероссийский Государственный Регистрационный Номер - 1083668019126. Полное название компании ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ УПРАВЛЯЮЩАЯ КОМПАНИЯ КРАЙС . Согласно документам, предъявленным при регистрации, основным видом деятельности является СТРОИТЕЛЬСТВО ЗДАНИЙ И СООРУЖЕНИЙ. Руководит ДИРЕКТОР СУББОТСКИЙ СЕРГЕЙ ВАДИМОВИЧ. Для получения более детально информации Вам необходимо перейти на карточку компании и проверить контрагента на благонадежность.

У компании также имеются дополнительные оквэд: 45.4 - Производство отделочных работ, 74.50 - Найм рабочей силы и подбор персонала, 45.3 - Монтаж инженерного оборудования зданий и сооружений, 45.21.1 - Производство общестроительных работ по возведению зданий

Публикации архив публикаций

10.01.

Сергей Субботский: Прошедший год для группы компаний КРАЙС стал годом грандиозного прорыва

ООО УК КРАЙС – ведущее подразделение крупного регионального строительного холдинга ГК КРАЙС . Это мощный, амбициозный и надежный холдинг, масштаб деятельности которого позволяет уверенно развиваться в условиях жесткой конкурентной среды строительного рынка, преодолевая трудности экономической конъюнктуры. О том, что представляет управляющая компания КРАЙС сегодня и какие цели ставит себе на будущее, мы поговорили с ее генеральным директором Сергеем Субботским.

Сергей Вадимович Субботский,

генеральный директор ООО УК КРАЙС

– Сергей Вадимович, как в целом сложился для Вашей компании год?

– Прошедший год стал для нас годом перехода от серьезнейшей внутренней работы к стадии активного развития. Это был год настоящего прорыва. В 2010 году наш холдинг сосредоточился на внутренних преобразованиях. Мы подвергли изменению модель управления, выработали новые подходы к решению задач. Но главное, мы провели реструктуризацию долговых обязательств на сумму порядка 1 млрд руб. Мы проделали колоссальную работу. И именно эти шаги позволили нам в году выйти на некую финишную прямую – мы вплотную занялись реализацией приостановленных проектов. Это стало возможным только за счет проведенного нами перераспределения финансовых потоков. Я считаю, что и в 2010, и в году мы плодотворно потрудились. Наша основная задача на данный момент – до конца выполнить данные нами обязательства и предоставить нашим дольщикам их квадратные метры.

– Какие именно объекты Вы сейчас имеете в виду?

– Я имею в виду, в первую очередь, жилой комплекс Юбилейный . Это наш ключевой проект года, наиболее значимый и капиталоемкий. Строительство его уже завершено, осталось только окончательно сдать дом в эксплуатацию. Это довольно амбициозный для нашего города жилой комплекс, состоящий из семи 15-16-этажных секций. Класс объекта – жилой комплекс повышенной комфортности. Что касается преимуществ, он расположен в тихом центре с развитой инфраструктурой, в районе спортивного комплекса Юбилейный . Но главное, жилых домов с таким набором опций в Воронеже на сегодняшний день практически нет! Это и суперкачественная инженерия, и комплексная система безопасности. Только в Юбилейном есть трехуровневая встроенная подземная парковка. Только представьте – это 300 машиномест! Я думаю, все понимают, насколько это дорогое удовольствие.

Единственное, что нам осталось доделать на этом объекте, – благоустроить прилегающую территорию, что по сравнению с общим объемом работ – буквально мелочь. Работы уже идут, и весной мы обязательно закончим. Порядка 500 семей в ближайшее время въедут в свои квартиры. Так что я считаю, что это победа. Большая победа нашей команды. Кроме того, стоит отметить важную роль финансового партнера, которым является Промсвязьбанк . Руководством нашего холдинга и банка была проведена серьезная работа по установлению эффективных партнерских отношений.

– Кроме ЖК Юбилейный , есть еще какие-нибудь проекты в сфере жилой недвижимости?

– Если вы имеете в виду те, которые мы сейчас реализуем, то есть. Это дом по улице Хользунова. Конечно, проект не такой масштабный, как ЖК Юбилейный , но тем не менее, на данный момент в нем все квартиры проданы: у потребителей он пользовался повышенным спросом. В году мы активизировали строительные работы на собственные средства компании. Закрыли коробку , подвели все необходимые инженерные коммуникации. Объект капитализируется, постепенно посекционно передаем квартиры собственникам. Кроме того, мы выиграли ряд тендеров, ввели в эксплуатацию несколько небольших объектов, по 10-15 млн руб.

– А в сфере коммерческой недвижимости были в прошедшем году изменения?

– Да, в этом плане нам тоже есть о чем рассказать. Огромный шаг для нашей компании в году – это возобновление работ по строительству торгово-офисного комплекса Атмосфера . Объект сложный, вовремя его сдать не удалось, хотя мы максимально вкладывали в него деньги, полученные от продаж. В августе года мы направили туда денежный поток из внутренних оборотных средств нашей структуры, и это тоже результат масштабной реструктуризации 2010 года. Представьте: за 3,5 месяца мы вложили в ТЦ Атмосфера 170 млн руб. Закупили огромное количество оборудования: траволаторы, эскалаторы и пр. Но главное – мы запустили на объект рабочих, а это порядка 180 человек. Еще до зимы сделали большую часть работ по благоустройству территории, закончили отделку фасада, сформировали пешеходную зону. Уверен, собственники, которые периодически приезжают на объект, видят все происходящие изменения, видят динамику. Прекрасно понимая, что сдачу комплекса задержали, мы приняли решение пойти на значительное удорожание объекта. Требования рынка за это время сильно изменились. Плюс ко всему, нам было важно сделать все, чтобы собственникам площадей было комфортно работать. Поэтому мы оборудовали комплекс самыми современными системами кондиционирования на сумму около 40 млн руб. Мы дорожим партнерскими отношениями и собственным именем. До конца

I квартала года мы введем Атмосферу в эксплуатацию.

– Кстати, возвращаясь к вопросу проектов в сфере жилой недвижимости, несмотря на все сложности, спрос на Ваши квартиры огромный. Как вам это удалось?

– На самом деле, нам пришлось приложить титанические усилия по формированию нового имиджа компании, по созданию эффективного отдела продаж, действенной службы маркетинга и рекламы. Мы пришли к тому, что возникла реальная необходимость в мощнейшем коммерческом инструменте, который бы продавал недвижимость, подпитывая тем самым внутренние финансовые потоки. К тому же, сейчас необходимо тысячу раз все взвесить, прежде чем планировать какой-нибудь проект: надо изучить рынок, покупательский спрос, четко определить, что вы строите и для кого. Мы эту задачу решили и создали мощный механизм. На сегодняшний день мы продаем в месяц недвижимости на сумму около 50 млн руб. Видя все это, наши партнеры по бизнесу решили воспользоваться инструментом, созданным на базе нашей компании, и с сентября года УК КРАЙС совместно с ООО Монолитные системы и ООО ЭлитСтрой приступили к реализации программы по продаже квартир в жилом клубе премиум-класса De Luxe на ул. Коммунаров, жилом доме бизнес-класса на ул. Б. Манежная и в жилом доме эконом-класса на бульваре Победы.

– год стал для вас годом прорыва, а сам рынок способствовал этому? На вас как-то повлияла экономическая ситуация в стране?

– Если говорить о тех объектах, которые сейчас достраиваются, я считаю, что мы были несколько изолированы от рынка, от его положительных и отрицательных влияний, потому что основные денежные потоки были сформированы внутри компании. Если говорить, например, о ЖК Юбилейный – это продукт очень интересный и, учитывая существующее конкурентное окружение, достаточно ликвидный, поэтому сравнивать его с чем-то очень сложно. Что касается Атмосферы , то это тоже сформированный продукт, с учетом своих плюсов и минусов. Самый большой его плюс – большой пешеходный трафик, который был, есть и будет. Состав собственников, по большому счету, уже сформирован. Есть еще пара этажей, но они зарезервированы под ритейлеров федерального уровня. Так что сложно судить, каким образом рынок влияет на наши текущие объекты. Что будет дальше – посмотрим. Думаю, что в среднесрочной перспективе местный рынок жилой недвижимости будет развиваться. Объемы регионального строительства по-прежнему достаточно высокие.

Еще очень многим людям необходимо улучшать качество жизни, жилищные условия. Но для этого пока нет эффективных государственных инструментов. А ведь жилье – это база, фундамент для семьи. Есть квартира, дом – есть планы на будущее. Покупать квартиры точно будут. Логичным видится рост цены на жилье в году, как минимум, в рамках инфляции. Структура и объемы предложения по городу будут менять динамику роста цен. Растущий дефицит нового жилья при существующем спросе с высокой долей вероятности будет способствовать дальнейшему увеличению цены.

– Давайте поговорим о будущем. Каковы перспективы развития компании?

– В новом году мы будем запускать крупный региональный проект – строительство жилого комплекса на улице Хользунова, в районе троллейбусного депо. Это будет малогабаритное и доступное по деньгам жилье эконом-класса с элементами повышенной комфортности – наиболее востребованный сейчас на рынке формат. Точно могу сказать: будет закрытый периметр, хорошая внутренняя инфраструктура, подземный паркинг. Возможно, построим на территории фитнесс-клуб, уже есть потенциальный инвестор. Есть еще ряд подмосковных проектов, которыми мы серьезно занимаемся.

В мае планируем сдать очень интересный объект – многоквартирный дом в Черногории. Здание класса люкс: и по уровню отделки, и по обслуживанию, и по созданной инженерии. Сами же квартиры малогабаритные. Сейчас прослеживается тенденция ухода от максимализма, и привязывать себя к огромным апартаментам за рубежом – удовольствие сомнительное. А здесь небольшая сумма – меньше якорь. У нас уже сегодня есть желающие купить десяток квартир. Есть еще несколько очень серьезных капиталоемких, я бы даже сказал, амбициозных проектов. Но всех секретов пока раскрывать не буду. Сейчас самое время двигаться вперед, учитывая опыт прошлых просчетов. У нас появился положительный опыт работы с Промсвязьбанком . Это надежный, думающий партнер. У меня нет сомнений, что интересные предложения, которые у нас появляются, они будут готовы вместе с нами продвигать, учитывая опыт нашей совместной работы. Наша компания будет поддерживать и укреплять свой имидж результативными проектами.

– И напоследок, что бы Вы хотели пожелать нашим читателям, вашим покупателям в новом году?

– Хочется пожелать каждому читателю, каждому нашему клиенту как можно больше позитива в новом году. Чтобы была жизненная стратегия, было развитие, чтобы было к чему стремиться. Мы свои шаги вперед сделали и будем делать дальше. Я искренне желаю каждому заниматься любимым делом и чувствовать вкус жизни. Я за движение вперед! За позитивное восприятие мира!

ООО УК КРАЙС : Воронеж, пр-т Революции, 1а

Р иэлторам

Группа компаний КРАЙС имеет многолетний положительный опыт работы со специалистами по продаже недвижимости. В структуре компании есть собственный отдел продаж, но база недвижимости открыта для агентств-партнеров.

Вознаграждение агентств недвижимости составляет:

Все агентства недвижимости, которые заключают договор на оказание услуг с застройщиком ЖК ОСТРОВА , размещаются в соответствующем разделе на официальном сайте объекта. Вид размещения – логотип в ленте Партнеры без перехода на сайт агентства.

Источники: http://kraysdevelopment.ru/ru/about/history/, http://sbis.ru/contragents/3666152347/366601001, http://www.prima-inform.ru/cat/cc/uk-krays-1083668019126-3666152347, http://parad-catalog.ru/publ/publ_804.html, http://ostrova-dom.ru/realtors.htm